課題 1
追いつけない
新しいモデルやツールが毎週のように出てくる。どれが自社に関係あるのか、見極める時間がない。
GENELの場合
社内にAI専任のリサーチャーがいます。新しいモデルやツールは出たその日に試し、使えるかどうかを見極め、発信するところまで毎日回しています。その知見を、そのままお渡しします。
毎日、毎週進化するAIを追い、試し、いまの事業に落とし込む。
そのための時間と手間を、GENELが引き受けます。
3つの強み
1,600名を超える組織で、
全社戦略から各部署の業務改善まで。
週1回、1時間。
ご本人の仕事そのものを題材に、
超実践形式 + オーダーメイドで。
ショートドラマ、CM、解説動画、Web。
AIを用いた制作で、結果と価値にコミット。
課題 1
新しいモデルやツールが毎週のように出てくる。どれが自社に関係あるのか、見極める時間がない。
GENELの場合
社内にAI専任のリサーチャーがいます。新しいモデルやツールは出たその日に試し、使えるかどうかを見極め、発信するところまで毎日回しています。その知見を、そのままお渡しします。
課題 2
研修や勉強会で知識は増えた。けれど使い道は議事録や文章の下書き止まりで、本業の成果にはつながっていない。
GENELの場合
1,600名を超える組織で、全社戦略から各部署の業務一つひとつまでAIを入れてきました。同時に、役員の方々と1on1で経営の仕事にも向き合っています。現場と経営、両方の知見があるから、使い方の説明で終わらず、業務が変わるところまで一緒に進められます。
課題 3
どのツールを選ぶか。誰にどのプランを割り当てるか。セキュリティはどう守るか。判断がつかないまま止まっている。
GENELの場合
毎日追っている最新の情報と、組織への導入で積み上げてきた経験をもとに、ツールの選定、ライセンスの割り当て、利用ルールづくり、社内への定着までを設計します。
この3つを、
GENELがまとめて引き受けます。
service
AX
フィジカル
AIでできることが増えるほど、それを支える身体が大事になる。そう考えて始めた、食と身体の事業です。最初のかたちは、鶏肉をしっとり仕上げたお弁当のキッチンカーです。
1on1
社長でも、専務でも、本部長でも。週に1時間、あなたの手元にある仕事を、一緒にAIで進めます。あなたの業務が変われば、組織の成果も変わる。「AIを使う前には、もう戻れない」。そう思えるところまで、伴走します。
output
AIだと分からない品質。AIだからできる表現。
社内のAI活用事例、サービス紹介。週1本ペースの継続制作も。
Claude Haiku 5.5 とは?
スポーツ解説動画
15〜30秒のCM。
アニメーション系CM
実写系CM
商品紹介、AIインフルエンサー。




ただの受注制作ではなく、AIだからできる作り方を提案。
※納品した映像は非公開のため、内容のみ掲載しています。
まずはご相談ください。
いまの状況をお聞きして、何から始めるのがよいかをご提案します。